一、认真召开会员大会和常务理事会议。会员大会和常务理事会是商会年度的重要工作活动，必须认真准备和开出成效。拟于6月和12月份召开会员大会，讨论商会换届和年度总结部署事项；3月和10月份召开常务理事会议，讨论商会的巩固与发展事项。望各会员单位积极参加，认真履行职责和献计献策，形成统一的思想认识和正确的发展决策。

    二、建立健全商会内部的组织运行机构。学习浙闽市级商会的经验，在商会内部设立会员部、宣传部、法律部、培训部、经济发展部、对外交流部、徽商文化部等，分别由商会常务副会长或副会长兼任负责人；同时在秘书处设立由常务理事、理事或会员兼任的副秘书长与秘书。上述机构和人员在会长的统一领导下和秘书处的牵头指导下开展工作。要通过努力与实践，凝聚成高效的具有商会特色的运行机构和组织力量。

    三、协调建立企业家合作共赢的经济发展平台。在商会秘书处的牵头下，协调企业家合作建设一个到数个经济合作发展平台。如合作投资建立高档酒店；合作开发有关房地产项目；合作租赁农业开发用地；合作融资建立担保公司等。希望各单位在6月份前向商会秘书处提供自身发展和需要合作的报告，以便进行疏理和运用于实践，促进经济发展平台的建立与产生效益。

    四、积极开展凝聚商会的相关活动。按照商会章程规定和会员单位的愿望，一是举办专业讲座。结合商会副会长刘武董事长牵头组织的“人力资本高峰论坛暨新徽商才智对话”活动，组织会员单位参加学习，认清企业在经济转型中如何选人、用人、育人与留人，把企业做大做强。二是组织考察活动。拟年度组织会员单位到商会常务副会长王中平担任董事长的东方文理研修学院参观考察，进一步开阔视野，增强企业发展的活力。三是搞好文体活动。组织会员单位参加登山、棋牌、钓鱼、写作、摄影等项活动，增强知识面和身心健康。四是开展解难慰问活动。及时了解会员个人和家庭情况，力所能及地帮助解难和进行慰问，增强商会的温暖。

    五、认真搞好商会网站信息化交流平台。一是建立商会自己的信息网站。搞好商会内部企业的信息交流与发布，及时报道会员企业发展情况，转载在宁各省市商会信息以及苏皖浙等省的经济发展形势等，使会员单位及时得到有益经济信息，实现资源共享与信息沟通。二是着手创建商会即时通信平台。如建立会员单位qq群、MSN等企业即时通信系统，包括文字、界面、语音、视频及文件互发，促进会员单位间信息交流与共享。三是着眼今后发展，考虑建立商会和企业电子商务平台。把各会员企业的贸易市场推向网络，与各大商务网站建立合作渠道，及时推送各企业情况和产品信息至前端，造就无形的广告资产，推进企业发展。

    六、按照商会章程规定及时缴纳好会费。今年3月24日商会理事会上，经毕国祥会长提议和与会人员一致通过同意新会费标准（会长：5万元/年；常务副会长：3万元/年；副会长：2万元/年；常务理事:8000元/年；理事：5000元/年；会员：1000元/年。从会议通过之日起按新标准执行）。望各会员单位、各位企业家着眼商会发展和企业发展的大局，按照新标准缴纳会费，为商会提供较好的物质基础和工作条件。秘书处要对会费进行严格管理，合理使用，力求节约，每年度向会员大会报告会费使用情况和通报会费交纳情况。

    七、精心办好商会会刊《徽商通讯》。今年1月1日创办的《徽商通讯》第一期和4月1日下发的第二期，内容丰富，质量较高，贴近经济发展和会员单位的实际，对商会和企业发展起到较好的推进作用。下一步要继续精心办好会刊，使之成为会员之间交流的平台，企业活动与发展的窗口，学习政策与了解信息的阵地，捕捉商机与互通信息的纽带，努力使会刊成为每个会员和会员单位的良师益友。望商会各位领导和会员单位积极赐稿，多提宝贵意见，协力办好会刊。

    八、发挥商会秘书处作用与加强全面建设。一是搞好对会员企业单位进行走访，了解企业的发展情况及对商会的需求，积极开展好商会内部的交流，搞好企业单位的优势互补和合力攻关。二是搞好与政府相关部门的联系，积极开展外部的交流活动，为会员企业单位提供必要的支持和相关指导。三是加强商会秘书处的思想、组织和业务效能等建设。做到班子精干，工作务实，办事高效。在适当时候增加商会秘书处高素质的工作人员和相应的办事交通工具，更好地为会员单位服务，为商会的建设发展服务。