一头连着经济大势，一头连着家庭生计。从“六稳”到“六保”，就业都位列首位，其重要性不言而喻。在经济社会发展受疫情冲击的当下，我们更要创新求变，解用工就业“两难”。

　　解用工就业“两难”，要打通劳动者返岗路上的堵点。只有让返岗之路畅通无阻，才能大大提升劳动者返岗复工的积极性。在我省，“点对点”送人上岗的暖办法，让农民工“出家门进车门、下车门进厂门”，节约了中转时间、降低了疫情风险，赢得一片叫好。不仅如此，人社部门还加强督导，针对健康码互认不畅等堵点，及时出台政策推动解决，不断完善措施，确保返岗之路通畅。

　　解用工就业“两难”，要善于运用用工调剂手段。复工复产初期，部分暂时赋闲在家的劳动者收入减少，生活压力加大；一些暂未复工的中小企业面临人力成本开支，负担较重。与此同时，一些已复工复产企业却“缺工”。此时，开展“共享员工”等用工余缺调剂，让员工在企业间临时流动，可以实现人力资源合理调配。今年3月，我省建立省级、市级两个对接平台，全面推广“共享员工”，促进人力资源在全省范围内共享。跨行业、跨区域调剂用工，不仅缓解了复工复产企业用工短缺问题，也为待业人群增加了收入，减轻了歇业或生意清淡的企业人力成本负担，可谓一举多得。

　　解用工就业“两难”，要做好线上线下招聘有效结合。春节过后是招工旺季，受疫情影响无法举办现场招聘会，就要动脑筋改在线上办。 “网上招聘不停歇，就业服务不打烊”，求职者“宅”在家中就能在线求职、视频面试、“敲定”工作。随着疫情防控形势向好，我省线下招聘活动也有序恢复，更方便求职者和企业“面对面”交流。将“线上线下”招聘有效结合，求职者线上提交求职信息、通过数据库匹配岗位，待有明确意向后再前往线下招聘会与企业对接、沟通，更好地实现人岗匹配、精准就业。

　　解用工就业“两难”，还要有见招拆招的机敏和智慧。疫情突然来袭，用工、就业难免遇到新问题。一些中小微企业主要精力集中在解决企业生存问题上，压缩生产、降低待遇，对劳动关系产生了一定的影响；在现场招聘会上，一些企业仍然表示“技工难招”，一些大学生依旧感叹“没找到合适的岗位”，就业困难人员也面临更大的就业压力。发现问题，就要解决问题。在劳动者权益保护方面，要引导企业用足用好集体协商制度，与职工进行协商解决问题，互相理解，达成共识。在破解就业结构性矛盾方面，要与时俱进地加强劳动者职业技能培训，提高就业供需匹配度，既提高劳动者职业技能，又解决企业“技工难招”问题。同时，越是特殊时期，越要关注就业困难人员。要进一步加强公益性岗位开发管理，通过设立乡村公益性岗位等新举措，兜牢就业困难人员就业底线。稳住了“饭碗”，也就稳定了信心。（记者 田婷）