10月13日下午，徽商集团在五楼第一会议室召开三季度经营调度暨安全生产会议。集团领导班子成员，各直属（控股）公司、总部各部门主要负责人参加了会议，会议由集团公司党委委员、总经理助理吴国华主持。

　　会议通报了近期安全生产检查情况和僵尸企业“一企一策”处置进度。各直属（控股）公司围绕“大干四个月，确保完成全年调度目标”汇报了前期工作开展成效及具体工作举措，同时就“僵尸企业处置”、“企业安全生产”汇报相关工作开展情况。

　　徽商集团党委书记、董事长、总经理潘友华首先肯定了各直属（控股）公司的各项工作，他指出，近几年来，经过大家共同努力与艰苦奋斗，集团各项经营指标明显改善，整体面貌得到有效提升。然而，我们仍面临诸多困难与挑战，为此，我们一要肯定成绩，坚定信心，向员工传递企业发展的正能量，与员工共享企业发展成果。二要大干快上，完美收官，目前距离年度收官还有近3个月的时间，各公司在完成年度考核目标的基础上，要乘势而上，再上台阶，争取完成年度调度目标；在工作方面，要全面梳理，补差补缺；在安全生产方面，要紧盯不放，各公司应切实树立安全无小事责任大于天的理念，紧盯安全生产工作，除生产安全外，要注意经营风险安全、政治安全、廉洁安全等；同时，各公司要认真总结，提早筹划，2020年是“十三五”的收官之年，也是“十四五”谋篇布局之年，各公司要根据自身实际情况，认真总结，提前谋划；三要颠覆创新，谋划未来，认真编制“十四五”规划，包括创新经营理念、提升经营能力、深化机制改革、明确发展目标。