走进淮南矿业集团，不管是在总部办公楼还是各矿区，醒目的“一切为了发展，一切为了职工”的企业宗旨标语处处可见。 “市场经济条件下，办国企的目的究竟是什么？基于对这个问题的思考，早从2002年起，集团就在全行业率先提出并一以贯之地执行‘一切为了发展，一切为了职工’的企业宗旨，推进科学发展，让职工充分享受发展改革成果。 ”淮南矿业董事长、党委书记王源说。

　　治理瓦斯，保障矿工生命安全

　　6月13日，淮南矿业顾桥煤矿综合调度指挥中心，大屏幕墙实时显示煤矿生产每个环节的运行状态，“煤矿安全监控系统”中，各采掘工作面瓦斯浓度数值均显示为绿色的安全状态。该矿负责人介绍，顾桥矿是一座高瓦斯、高地温、高地压的深部开采矿井，通过自动化、信息化的监控系统，井下瓦斯一旦浓度超标，系统就会自动报警，井下人员就会当即撤出。

　　“安全是煤矿最大的政治，是职工的最大福利。 ‘一切为了职工’，首先要一切为了职工的生命安全。 ”王源表示。对淮南矿业来说，安全文化是企业文化的重要组成部分，它集中表现为瓦斯治理。

　　淮南矿区是全国典型的地质条件极度复杂的高瓦斯煤田，曾经是全行业瓦斯事故重灾区。淮南矿业在行业内率先提出“瓦斯事故是可以预防和避免的”、“安全和生产的矛盾可以统一于先进生产力”的安全理念，大力推进技术、管理创新，落实“高投入、高素质、强技术、严管理、重利用”的瓦斯综合治理措施。

　　15年没有发生瓦斯爆炸事故，2006年以来没有发生瓦斯突出事故，瓦斯超限次数由2001年的上千次下降到2011年的10次……淮南矿业治住了瓦斯，解除了束缚生产力的镣铐，煤矿产能得到充分释放：2011年，生产煤炭6751万吨，是2001年的4倍；百万吨死亡率0.1，比2001年前的平均4.01下降40倍。

　　在治理瓦斯的过程中，淮南煤矿瓦斯安全文化从孕育走向成熟，成为行业典范。国家部委、在制定有关法律法规、方针政策时，吸纳了部分淮南瓦斯治理创新的成果，18项淮南的企业标准上升为国家标准。发改委与国家安监总局、国家煤监局曾联合下文，向全国推广淮南瓦斯治理技术。

　　提高收入，员工共享发展成果

　　在顾桥低浓瓦斯发电站，技术员孟凡生正在盯着显示屏，监控着各项实时运行指标。今年30岁的他2006年毕业于河南理工大学热能系，当初放弃了沿海一知名能源企业伸出的橄榄枝，来到淮南矿业集团。工作不到6年，他买了房、买了车，成了家。 “当初同学们不看好我的选择，如今都羡慕我。 ”孟凡生憨厚地笑着。

　　“以前大学生不愿进来，现在公司选择优秀的大学生；职工过去是想办法离开煤矿，现在是想办法进煤矿。 ”淮南矿业集团副董事长、总经理孔祥喜说，企业加速发展，职工充分享受改革和发展成果。

　　2002年以来，淮南矿业集团大幅度补偿性增加职工收入，建立收入正常增长机制，企业的销售收入、上交利税与职工收入“同提升、共增长”。2001到2011年，在册在岗职工人均年收入由9700元到10万元，增长了10倍。收入分配注重处理好效率和公平的度，确保企业的活力。职工收入提高了，大量的人才竞相汇集到淮南矿业，增强了企业的凝聚力、社会美誉度和发展后劲。十年来，淮南矿业集团先后引进大学毕业生4000多人。

　　企业好了不忘困难职工。十年来，淮南矿业集团主动上调待岗、内退、伤病等不在岗人员生活费标准，年均增幅22.3%。同时，加大对其他困难群体的救助。全面实施疗休养和健康体检工作。

　　改造棚户区，让职工安居乐业

　　85岁的王声明老人是淮南矿业集团的一名老职工，如今居住在淮南市文明村的一幢三室两厅的房子里，和老伴安度晚年。“以前破旧的棚户区好比头上的疤痕一样难看，外面大雨，家里小雨。没有棚户区改造，我现在也住不上这么好的房子。”老人说，“政府心里有百姓，企业心里有职工。 ”

　　安居才能乐业。 2003年起，淮南煤矿率先启动全行业最大规模的棚户区改造工程，规划新建住房900万平方米，2500栋楼。截至2011年底，累计投入82亿元，已建设750万平方米，回迁安置了5.4万户，并计划到2013年，彻底解决矿区棚户问题。职工搬进了新居，工作积极性高涨，家庭和睦，也密切了党群关系。国家发改委等有关部门认为，“淮南煤矿棚户区改造，行业起步最早、投入最多、成果最大、职工得实惠最多”。 在治瓦斯、涨工资、盖房子的同时，淮南矿业还坚持科教兴企、人才强企。淮南煤矿以瓦斯治理技术为核心，走出了一条特色技术创新之路。煤矿瓦斯治理国家工程研究中心、深部煤炭开采与环境保护国家重点实验室、煤矿生态环境保护国家工程实验室先后落户淮南煤矿。企业创办的职业技术学院，已成为我省煤矿专业技术人才的摇篮。此外，淮南煤矿已投入1.2亿元，建成了5个区域性文体中心，定期举办职工运动会、职工艺术节等活动，满足和提升职工精神文化需求。