“干部的作风更扎实了，发展思路更清晰了。”连日来，针对专题民主生活会上查摆出的突出问题，中煤矿建机电安装工程处党委抓紧细化整改措施，突出建章立制，狠抓问题落实，让广大党员职工看到了企业发生的可喜变化。

　　紧盯问题抓整改

　　“职工们认干，不认说。如果不能紧盯问题进行整改，活动就不能落到实处，就会虎头蛇尾，让职工看笑话。”专题民主生活会刚一结束，党委书记王永亮就要求活动办公室对整改措施进行进一步细化。

　　围绕“正作风、强管理、促发展”的整改目标，活动办公室将9项整改任务细化为26条整改措施，并明确牵头领导、承办部门和完成时限，确保整改措施不推诿、不扯皮、能落实。

　　班子成员则根据自我批评和批评情况以及深入基层调研情况，认真开展“回头看”活动，一方面看看找的问题和群众的看法是否一致，另一方面看看整改措施是否具有操作性。

　　目前，领导班子和16名副处级以上领导干部均已制定整改任务书，得到了集团第二督导组的充分认可。

　　着眼长效立规矩

　　“能不能达到活动实效，重点要看能不能建立长效机制。”从活动一开始，机电安装工程处党委就着眼长效，及早考虑建制度、立规矩，先后健全了企务公开、职务消费、干部考核、廉洁防控和深入基层调研等6项制度，为防范“四风”建立起牢固的制度屏障。

　　在开展“五项行动”中，机电安装工程处党委主动进行了“小金库”清理工作的自查自纠，开展了机关部室和管理人员年度工作考核工作。围绕工资、招待费、材料费、伙食费等职工关注的话题，以推动企务公开为抓手，进行主动公开，自觉接受基层职工的监督。结合宿州市的省级文明创建活动，提升基地环境，加大基层“两堂一舍”的建设力度，服务职工生活。

　　为了更加有效的听取职工的意见，机电安装工程处党委利用现场调研、网络调研相结合的方式，完善了“我为企业发展献一计”活动网络意见征集平台，建立了意见的处理、跟踪、反馈等管理流程，及时回应职工的意见和建议。

　　据了解，接下来，机电安装工程处党委将根据活动部署，将整改措施和深化管理效益年活动、工程承揽、施工生产等中心工作进一步紧密结合，继续把活动推向深入，切实抓出实实在在的成效，以完成领导班子做出的公开承诺，实现企业的年度发展目标。(马贵成 伍耀耀)