万达并购环球国旅，对于安徽旅游行业来说，也是一件大事。安徽旅行社人士又是如何看待这次“牵手”的？

　　业界观点安徽旅游界或将洗牌

　　“传统旅行社以前都比较草根，由创始人积攒出一些资金创立，现在受到主流产业的青睐，将得到大的发展。”曾创办安徽妇女旅行社、安徽好之旅国际旅行社，现任中国国旅安徽公司总经理的史健洋认为，地产大鳄万达集团如今在全国多地投资建文化旅游产业，又在主要客源地和有万达文旅城的地方，收购当地一家前五强的旅行社，打造硬件的同时整合渠道资源。这足以证明，中国当代旅游业经过30多年的发展，已经逐渐获得了资本的认可。

　　“旅行社从配角、草根逐渐走到主角，成为现代服务业中一个重要行业。”

　　此前，多家外地旅游企业已陆续进驻合肥，并曾引起本土旅游企业“抱团”应对。此次地产大鳄万达的进入，对本土其他旅行社来说是不是“狼来了”？

　　在史健洋看来，雄厚外来资本的进驻，对旅行社来说，或将带来更新的思维和管理方法，有利于本土企业打破旧有观念，产生“鲶鱼效应”，激活合肥乃至安徽旅游市场，使整个行业得到更大提升，对行业发展和消费者来说都是好事。

　　“这些发达城市的先进旅游企业，带来的正面影响，短期内会有一定冲击，但长期看将使旅游业蛋糕变得更大。而且眼下是旅游行业百花齐放的时代，随着经济发展，旅游越来越成为不少人生活中不可缺少的内容，更多的‘八仙’会各显其能，大大小小的旅行社可以针对不同人群提供多元化的服务，不可能由哪一家‘一刀切’。”

　　专家观点从水平分工变为垂直分工

　　史健洋今天在接受记者采访时预计，安徽旅游市场或将迎来一次更加剧烈的竞争和洗牌，未来旅游业会呈现更多元化的格局，形成垂直分工，产生更大的产业集群。而安徽其他旅行社面对外来旅行社和资本大鳄纷纷入皖，要做的是练好内功，找好定位，选对方向，找准目标，分工协作，成为旅游业产业链上的不同环节，让游客在旅游体验中获得满足，“小的旅行社可以做配套，大的可以做整合，各自不同的决策定位分工，都有饭吃。”史健洋说。

　　“中国旅行社大多采用的是水平分工体系，随着旅游市场的发展，弊端日益显现。”安徽大学工商管理学院旅游系主任章尚正接受记者采访时认为，与国际接轨，旅行社行业的趋势是走向垂直分工，以后大的旅行社是旅游产品批发商，下面有很多门店。

　　章尚正认为，此次万达收购环球国旅，对安徽旅行社行业发展将起到示范作用。“起初的两三年对安徽旅游市场未必会有大的冲击，洗牌还需要一定时间。”章尚正介绍，近年来曾有多家外地旅行社进入合肥，但其他旅行社有自己的细分市场，一两家旅行社不可能抢完所有生意，就像美国运通旅行社做得很大，但是美国的中小旅行社照样存在，大做大的生意，中做中的生意，小做小的生意。

　　章尚正认为，现在合肥有不少小旅行社只有一两个门店，十几个员工，而《旅游法》实施后将逐步规范中国旅游市场，不规范的旅行社将生存不下去。他预计或在八年十年后，有的旅行社会被更大的同行合并，或是多个旅行社联合成为中等规模的旅行社。

　　延伸阅读

　　环球国旅已十岁

　　1989年，徐华玉从省外办旅游培训中心转型到当时的安徽实验旅行社(后更名为安徽顺达旅行社)，后来担任总经理，在顺达发展到顶峰时期的2003年，徐华玉选择离开国企，自己下海创业，创办了安徽环球国际旅行社。经过十年打拼，如今环球国旅设有13个营业网点和万佛山营销中心等多个个性化部门，成为一家具有发展潜力的综合型旅行社。