今年以来，淮海实业集团审计部共开展二十八项审计项目，通过开展专项审计和财务决算审计，共查出有问题金额18060.13万元，促进提高经济效益133.05万元。

　　审计部坚持“有离必有审”的原则，对每一名离任领导干部进行任期责任审计，明确经营责任。2013年，审计部分别完成对万源公司、九源公司、钢绳公司等6家单位企业法人的任期经济责任审计。审计重点是核实被审计单位行政负责人离任时的财务状况和经营成果，客观公正地评价任期内经济责任的履行情况，划清责任界限，查找企业经营管理中存在的薄弱环节和不足之处，帮助企业完善内部管理制度，提高企业经济效益。

　　时至年末，审计部在集团公司所属单位自查的基础上，进行重点抽查。同时，审计部对检查中发现的企业存在或是可能存在的潜在风险，进行分析，建立健全风险评价机制。审计结束后下发下达决算审计意见书，对审计结果落实情况的跟踪，确保全面、真实、完整地反映集团公司年度财务状况和会计信息质量。

　　在工程建设当中，审计人员积极参与工程项目管理，对工程项目实施全过程的审计监督,重点项目提前介入，及时发现管理中的薄弱环节及违规苗头，加强与工程管理部门、财务部门、计划部门的联系和沟通，通过开工前审计、在建项目的跟踪审计、竣工决算审计，进行全方位的审计监督。严格执行“先审计、后结算”制度，规定限额内的工程项目不经验收和审计，一律不予报决。严肃查处损失浪费和项目建设中的高估冒算、弄虚作假等违规问题，保证建设资金合理、合法使用，切实维护集团公司利益。三年来，集团公司未发生重大经济案件，共完成审计项目31项，工程决算审计53份，提高经济效益金额7086.87万元，提出审计意见和建议78条，为为企业健康平稳发展发挥了积极作用。