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| 口孜东矿：“人人班组长” 激发新活力 |
| 日期：2014/2/10 9:58:23 来源：站内发布 点击：264次 |
| 口孜东矿：“人人班组长” 激发新活力 |
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该矿职工在观看“人人班组长”看板
为全面推进班组建设工作，国投新集口孜东矿大胆探索班组建设新思路，通过开展班组长轮值活动，实现了“人人都是班组长”，全面提升班组自主管理水平，激发班组新活力。
开展班组长轮值，提升全员管理水平。口孜东矿在各单位先后推行“人人都是班组长”轮值活动，积极开展班组长轮值活动，通过创新班组管理新模式，让生产骨干由被管理者转变为管理者，实现角色转换，激发广大职工献言献策积极参与班组管理的工作热情，让班组管理更民主、更透明、更高效。实现“人人参与、人人尽责”的全新班组管理形式，从而进一步增强了班组的凝聚力与战斗力，提升班组自主管理水平。
职工参与班组长轮值活动
集思广益，创新班组管理模式。在“人人都是班组长”管理模式中，班组骨干成员以三天为一个周期轮流担任班组长、负责组织召开班前班后会、安排当班工作任务、排查安全隐患和问题、提出当班工分的分配方案，具有当班安全管理权、生产组织权和考核分配权。不同的班组长有着不同的管理模式与管理经验，班组成员在轮值期间不断创新思路，为班组建设建言献策，群策群力创建和谐班组。
搭建互动平台，激发班组新活力。在班组轮流管理过程中，口孜东矿注重两大平台的搭建，一是班前会平台。各单位彻底改变以往队长“一言堂”模式，让干部职工互动起来，在班前会上，针对七必讲、四必问，当班安全注意事项等进行深入讨论交流，让每一名参与班组安全管理中来。二是看板平台，各区队根据自身特点制作一块看板，内容包括“职工贴吧、班组轮值、日新月异、取长补短、评先选优”等，通过看板这一直观的表现形式，实现激励与评价透明化、组织与职责目视化、资源分享公开化、安全管理主动化。
稿件来源： 编辑： 陈成
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