中石化要引入社会与民营资本参股,重组销售板块,实现混合所有制经营,虽然细则仍未出台,但仍吸引了舆论的普遍关注。民营加油站既属民资,又熟悉油品销售市场,他们对此反应如何?记者在省城市场调查了解到,合肥民营加油站对此普遍持旁观态度。
允许民资持股
虽然对中石化的采访未收到答复,但百度地图显示,江淮大地上共有中石化加油站点1574个。根据全国的数据和安徽所占份额估算,2013年中石化安徽市场的销售额应在700到800亿之间,净利润约22亿元左右。据了解,销售板块是中石化最为盈利的部分,如果按照“允许民资最高持股30%”来算,意味着中石化仅在安徽市场,就要将到手的7亿多利润拱手送人。在全国市场,这一出让的净利润则约150亿元。
中石化让出利润的背后,业内人士分析其实是意在通过资金腾挪获取更大利益。“拿出30%利润,从另一个角度来说就是腾出了30%投资,这30%投资可以投到回报率更高的地方。 ”一位长期跟踪能源板块的私募基金经理如此分析。或者也可以把中石化向民资的开放视为向民间融资,中石化的战略动向显示其向石油产业链上游扩张的迹象明显。由于开采、勘探板块的资本密集属性和海外并购急需大量资金,融资势在必行。
民营加油站观望
合肥的民营加油站也表现出了同样的疑虑。 “中石化将向社会和民营资本开放,你们愿意参与吗? ”面对记者的询问,合肥中州加油站负责人罗先生笑着摇了摇头。罗先生表示,30%的参股比例,意味着民资无法拥有经营上的决策权,而对过程的失控就意味着结果的失控,民营资本无法承受这样的风险,“除非拿出一批加油站,让民营资本承包,由民营资本全权负责经营。 ”罗先生以3月4日93号乙醇汽油的批发价为例,“同样的是中石化公司,合肥批发1吨是9200元,枣庄是8480元,从枣庄拉到合肥即使算上运费也还要便宜500元左右,如果没有自主决定权,光这方面1吨就要增加约500元成本。 ”合肥市政加油站沈姓站长的担忧则更进一步,“根据地理位置不同效益相差很大,中石化会把效益好的加油站对外承包吗? ”(实习生汪洋奕、记者陈卫华)
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编辑: 毛书兵 |